Projektmanagement
Dem fachgerechten und sorgfältigen Projektmanagement von Immobilienprojekten kommt daher eine besondere Bedeutung zu:
„Erst die Einhaltung des Zeitplanes, die schnelle und - angesichts hoher Unsicherheiten - richtige Reaktion auf neue Herausforderungen am Bau sowie die zielorientierte Steuerung sämtlicher Projektbeteiligter ermöglichen es, die hohen Investitionskosten effizient in dauerhafte Wertschöpfung für den Investor zu verwandeln!“ (Gerald Evans)
Für diese Aufgabe werden technisches und ökonomisches Fachwissen sowie umfassende Managementfähigkeiten benötigt. Die GECCI GbR verfügt über diese Fähigkeiten und hat dies auch in verschiedenen Referenzprojekten unter Beweis gestellt.
Im Bereich „Projektmanagement“ befassen wir uns mit der erfolgreichen…
… Planung
… Durchführung und
… Kontrolle
von Bauprojekten. Diese Leistungen schließen an die vom Investor durchgeführte Projektentwicklung in der Realisierungsphase an.
Gern beraten wir Sie – deutschlandweit – unverbindlich über die Vorteile und konkreten Einsatzmöglichkeiten unserer Experten bei dem Projektmanagement am Bau.
- Organisation und Dokumentation von Immobilienprojekten
- Organisationsgestaltung
- Protokoll- und Berichtswesen
- Erstellung von Entscheidungsvorlagen
- Kostenplanung und Kostencontrolling
- Wirtschaftliche Optimierung von Bauprojekten
- Koordination der einzelnen Gewerke und Auftragnehmer
- Bauablaufplanung
- Kontrolle von Leistungsstand und Terminen
- Nachsteuerung und Rückmeldung an den Investor
- Begehungen und Projektbesprechungen
- Frühzeitige Erkennung von Schäden und fehlerhaften Ausführungen
- Dokumentation, auch für eventuelle Prozesse / Schadensersatzklagen
- Audits sowie unangekündigte Überprüfungen vor Ort